2025年2月21日，广西六点半豆制品有限公司隆重举行精益二期项目启动会，标志着公司精益管理迈向新的征程。公司高层领导、项目组成员、顾问老师以及制造中心全体员工共同参与了本次启动会，见证这一重要时刻。

回首过往，硕果累累

启动会伊始，生产总监曹海平带领大家回顾了精益一期的项目成果与收获。从最初的理论学习到项目践行再到最终的成果展现，制造中心在一期项目中取得了显著成效：日均产出提升8%，制程合格率提升至98.95%，设备故障率下降56%，这些成绩的取得，离不开公司高层的正确领导，离不开全体员工的共同努力，更离不开精益理念的深入贯彻。

展望未来，任重道远

精益管理只有起点，没有终点。在二期项目中，公司将继续秉持“消除浪费、创造价值、持续改善、追求卓越”的精益理念，聚焦班组管理人员培养，流程体系深化、精益改善自主运行这3个方向推进。

授牌仪式，领导寄语

在激动人心的授牌仪式上，公司副总裁廖作福为精益二期项目组授予了项目牌匾，象征着责任与使命的传递。廖总在讲话中充分肯定了一期项目取得的成绩，并对二期项目提出了殷切期望。领导指出，精益改善永无止境，2024年的收获与成长将是我们2025年工作开展最坚实的基础，要求全体员工要统一思想、提高认识，积极参与到精益改善中来，共同推动公司管理水平再上新台阶。

专家指导，保驾护航

来自深圳市伟弘贝格管理咨询公司资深顾问许春恭老师和袁英杰老师针对一期、二期项目进行了精彩的课题分享，深入浅出地讲解了精益管理的核心理念和项目机制，为二期项目的顺利开展提供了宝贵的经验和指导。

精益求精，持续改进

最后，公司副总裁邓云文号召全体员工要以精益二期项目为契机，凝心聚力，持续改进，追求卓越，助力数字化车间、智能化车间的深入打造，为实现公司愿景目标奠定坚实基础，为实现公司战略目标而努力奋斗！

撰稿人：李玉梅

审核：王奕姌